CBN Maringá

Inteligência e Sucesso: Uma Relação Nem Sempre Direta

É comum associarmos inteligência ao sucesso. Acreditamos que pessoas com grande capacidade analítica, amplo conhecimento e princípios éticos sólidos são também aquelas que ocupam posições de poder, acumulam riqueza e são admiradas por sua competência. No entanto, essa associação nem sempre se confirma na realidade.

Hans-Magnus Enzensberger, renomado jornalista e ensaísta alemão falecido recentemente, já alertava para esse desencontro. Ele conviveu com muitos homens poderosos ao longo de sua vida — mas nem todos eram, de fato, inteligentes. Poucos possuíam a profundidade de pensamento necessária para tomar decisões éticas, humanas e verdadeiramente respeitosas. Ter poder não é o mesmo que ter sabedoria.

O Pragmatismo no Poder

Grande parte das pessoas que chegam ao topo do poder não o fazem por sua inteligência refinada, mas sim por uma abordagem pragmática. São indivíduos que buscam soluções imediatas, focadas em seus próprios interesses e na resolução de problemas pessoais. Agem com foco no retorno rápido, e raramente pensam além de si mesmos.

Essas figuras raramente deixam um legado duradouro. Faltam-lhes a visão de posteridade, o desejo de contribuir com algo maior do que suas ambições individuais. Assim, fica claro: inteligência não é sinônimo de riqueza, nem de comando, tampouco de liderança admirável.

O Papel da Sociedade na Valorização da Inteligência

Se a inteligência não garante o poder, o que garante? A resposta está nas escolhas sociais e coletivas. São as pessoas — eleitores, apoiadores, seguidores — que atribuem valor à inteligência, que decidem quais características devem estar presentes em seus líderes. Quando a sociedade valoriza o conhecimento, a ponderação, a profundidade ética e a capacidade de enxergar o outro, ela constrói um padrão de liderança mais elevado.

É nosso dever, enquanto cidadãos e seres humanos, refletir sobre os critérios que usamos para escolher quem admiramos, quem seguimos e quem colocamos em posições de influência. Devemos nos perguntar: essa pessoa representa mais do que pragmatismo? Ela possui um senso de humanidade, de complexidade, de responsabilidade ética?

Conclusão: Repensando Nossas Escolhas

A maioria dos líderes contemporâneos são pragmáticos — eficazes, sim, mas limitados em visão e profundidade. Se quisermos um mundo mais justo, mais ético e mais humano, precisamos valorizar a inteligência verdadeira: aquela que vai além da razão rápida e busca o bem coletivo.

Pense com cuidado em quem você escolhe como referência. Quem, para você, representa um ser humano de qualidade, eficiência e poder genuíno?